Para poder realizar esta AM tuvimos que ver el siguiente video:
Despúes de ver el video hicimos las siguientes actividades.
Resistencia y temores al cambio
El video se trata de una persona que estaba empezando a usar un cuaderno el no podía abrir para el cual mando a llamar a otra persona para que le enseñara abrir el cuaderno el cual contenía información que tenía que revisar. entonces llego el señor y le explico que tenía que empezar abriendo el cuaderno o libro por la parte de enfrente, entonces el señor Ansgar le pregunto al otro que como le hacía para seguir viendo el texto y el señor le dijo que con solo darle la vuelta y listo y seguía y el Ansgar contesto y si deseo regresar el otro le contesto nadamas da la vuelta hacia atrás y vuelve a la página anterior y también le digo que cuando terminara de leer todo solo lo cerrara y el texto quedaba almacenada entonces Ansgar dijo a bueno pero como último punto vamos a ver si es cierto y cuando lo quiso abrir no pudo y le pregunto por qué y dice el otro porque lo tiene al revés. Entonces Ansgar contesto es más fácil usar el pergamino.
Los temores o resistencias que se ven en el video son los siguientes:
Que el señor Ansgar no quiere dejar de usar el pergamino
Tiene miedo a renovarse con algo nuevo que acaba de salir
No lee el manual por miedo a no entender
Se cierra a aprender cosas nuevas.
Resistencias al cambio en las organizaciones actuales
Bueno primero que nada para las personas que no le saben mucho a la tecnología tienen miedo a tocar una computadora a pesar de que se les diga que se le a capacitar ya que tienen miedo a aplanar un botón que no sea el adecuado o que no le entiendan a todas las funciones que tiene la computadora.
A renovar sus productos con la nueva tecnología que sale por miedo a que no sean aceptados en el mercado.
A renovar los procesos dentro de la organización.
A sacar nuevos proyectos o apoyar a personas con buenas ideas.
Para realizar esta AM tuvimos que ver un video el cual es el siguiente:
ACTIVIDAD 1 Y 2
TEORIA DE MASLOW
La teoría de Maslow nos habla básicamente de que son 5 niveles y que empieza desde las necesidades más básicas que son las fisiológicas hasta alcanzar la cima que según Maslow es la de autorrealización, pero en una conferencia que asistí mencionaron que ya no es la autorrealización sino que el hombre busca mas allá entonces es cuando nos dijo que el nivel más alto es la Transcendencia; Y además Maslow nos dice que no se puede pasar al siguiente nivel si el anterior no se ha satisface completamente
TEORIA DE LA “X” Y “Y”
Fue creado por Douglas Mc Gregor en donde nos muestra a dos tipos de personas que son las “X” y las “Y” en esta teoría podemos percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a sus empleados y obtener así mejor productividad. El nos dice lo siguiente:
La teoría X es básicamente para el tipo de hombre al cual no le gusta trabajar, es muy holgazán, les disgusta la responsabilidad y por eso se les debe de obligar para que puedan trabajar porque si por ellos fueran no harían nada, estas personas se pueden encontrar en el área de producción. También nos dice que los trabajadores son como los caballos: si no se les espuelea no trabajan. La gente necesita que la fuercen, controlen, dirijan y amenacen con castigos para que se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa.
En la teoría Y encontramos lo opuesto a la de la teoría X en esta se encuentran las personas a las que les gusta trabajar pero no solo eso están satisfechos con lo que hacen, se comprometen con la organización y con los objetivos empresariales además se les recompensan sus logros, la gran mayoría de las personas poseen un alto grado de imaginación y creatividad e ingenio que permite dar soluciones a los problemas de la organización.
TEORIA DE LAS NECESIDADES DE MC CLELLAND
Esta teoría aparece en 1962, apoyándose en la de Max weber quien sostiene que el desarrollo de países industrializados se debía a factores culturales, entre las cuales destaca la ética. Mc Clelland afirma que los factores que motivan al hombre son grupales y culturales. Mc Clelland sostiene que existen 3 tipos de factores que motivan al ser humano:
Realización o Logro (el tener): son aquellas personas que desean lograr sus metas aunque lo rechace el grupo, tiene impulsos de sobresalir pero sobre todo de triunfar.
Poder (Ser): Las personas tratan de influir sobre los demás y obtener reconocimiento si se hizo bien el trabajo él lo hizo, pero si algo falla otros tienen la culpa el nunca.
Afiliación (Querer): Está más interesado en establecer contactos y relaciones estrechas, este tipo de personas le gusta ayudar a los demás.
TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS
Víctor H. Vroom formula la llamada teoría de las expectativas; para el impulso motivacional depende esencialmente de tres factores que son: Valencia, Expectativa y medios.
Valencia. Es la inclinación, la preferencia para recibir una recompensa. Tiene para cada recompensa en un momento dado un valor de valencia única aunque ésta puede variar con el tiempo en dependencia de la satisfacción de las necesidades y con el surgimiento de otras.
Expectativa.Es una relación entre el esfuerzo realizado y el desempeño obtenido en la realización de una tarea.
Medios. Es la estimación que posee una persona sobre la obtención de una recompensa.
Las expectativas, guardan relación con la convicción que tiene la persona sobre la eficacia de su trabajo y la esperanza de que sus esfuerzos sean apreciados. Por ejemplo, estaremos motivados para conseguir un ascenso, si es una meta que deseamos, estamos convencidos de que nuestra dedicación y esfuerzo sirven para conseguirla y estamos convencidos de que quienes tienen que decidir sobre nuestra promoción aprecian dicha dedicación y esfuerzo.
CONCLUSION DEL VIDEO
El video está muy bonito y se trato sobre unos personitas chiquitas que venían de otro mundo y querían que se les reconociera pero para ello tuvieron que llegar a la tierra y llevaron unos carteles chiquitos pues ellos eran chiquitos y cuando llegaron empezaron a ver que personas los veían y los saludaban pero fallaron mucho pero ellos no se rindieron al contrario les echaban mas ganas para que las personas los vieran, hasta que en una cafetería se encontraba un hombre tomando café y leyendo el periódico y vio a uno de ellos y lo saludo, este se puso muy contento pero cuando le iba a decir a sus amigos el hombre se para y se fue entonces estos amiguitos regresaron a su tierra pero analizaron los errores que tuvieron para que cuando regresaran no tuvieran el mismo error y con ello hicieron un cartel pero grande para que ahora las personas si los vieran. Me encanto el video porque a pesar de que eran chiquitos no se rindieron aunque fracasaban ya que las personas no los veían porque eran pequeñitos ellos no se rindieron al contario se levantaban el ánimo y luchaban por el objetivo por el cual habían ido a la tierra. Creo que la teoría que se ve es la de la teoría de las expectativas porque ellos tuvieron un objetivo que fue el de que las personas en la tierra los vieran que existían, su motivación fue eso ya que a pesar de que no les hacían caso ellos no se rindieron porque se motivaban entre ellos pero sobre todo no se dejaban caer ya que tenían bien establecido lo que querían hacer y al fin lo hicieron pero la persona se fue y no vio a los demás pero él no se rindió nunca a pesar de eso, entonces empiezan analizar por qué razón no les hacen caso y regresan a su casa y pues de hacer ese pequeño análisis lo volvieron a intentar pero esta vez con un cartel mas grande.
Lo quemas me gusto del video fue que te deja una reflexión que no hay que darnos por vencido ya que podemos perder la batalla que creíamos que ya era ganada pero también no hay que temerle a lo desconocido sino que hay que aventarnos por nuestros sueños o objetivos por muy locos que sean y que no hay que rendirnos nunca, y analizar las cosas por si no salen como quisimos e intentarlo de nuevo.
Bueno primero que nada para las personas que no le saben mucho a la tecnología tienen miedo a tocar una computadora a pesar de que se les diga que se le a capacitar ya que tienen miedo a aplanar un botón que no sea el adecuado o que no le entiendan a todas las funciones que tiene la computadora.
