CAPITULO 13 CAMBIO Y MANEJO DE LA TENSION

El mundo es como las organizaciones ya que sufre cambios; existen 3 modelos en el mundo los cuales son los siguientes:

EUROPA Es el estado de bienestar. Hay ciudadanía La gente cuenta con seguridad social La universidad es gratuita. El estado tiene el poder. En pocas palabras las personas trabajan poco y ganan más.

EUA  Es el consumismo Es capitalismo Son salvajes  Son consumidores  El poder lo tienen las empresas.  Es decir si no trabajan no comen.

ASIA En China son comunistas.  Con ciudadanía y comunitarismo. Es decir no se les puede dar mucho, pero se les da lo justo para que vivan dignamente. En Japón Son capitalistas Productivos Aprovechan la tecnología

Se mencionaron porque se necesita cambio y mas por lo que está pasando en la actualidad en esos países por que como sabemos lo que es Europa y EUA están sufriendo una crisis que en algún momento pega en México. Una de las cosas que están haciendo los europeos y los de EUA son irse del país ya que están consientes que esa crisis  va para largo y hacen un cambio ya que todos ellos se vienen para América latina.

Que es el cambio: Son las fuerzas internas y externas que nos orillan a hacer las cosas de manera diferentes.

El cambio imprevisto es aquel que lega de sorpresa, mientras que el planeado u ordenado, es e cambio ideal de las organizaciones que se realiza de forma consciente e intencional. Además es el cambio de las actividades que son orientadas a la meta e intencionales, este afecta al comportamiento individual y a veces mucha gente se resiste al cambio.

El cambio lineal es aquel que es continuo y ordenado

Cambio multidimensional: seda al mismo tiempo solo que este es discontinuo.

¿PORQUE NOS RESISTIMOS AL CAMBIO?

 CUALES SON LAS RESISTENCIAS INDIVIDUALES Y ORGANIZACIONALES

 

 

Modelo del cambio de los 3 pasos de Lewin

Descongelar: Los esfuerzos de cambio para superar las pensiones tanto de la resistencia individual como de la conformidad del grupo.

Movimiento: Cambio mediante la reestructuración cognoscitiva: ayuda al cliente a ver las cosas, sentir las cosas, y reaccionar a las cosas en una forma diferente, basándose en un nuevo punto de vista obtenido mediante:

• La identificación con un nuevo modelo de rol, de mentor, etc.
•   Una exploración del ambiente para encontrar nueva información pertinente.

Recongelar: Estabilizar una intervención de cambio al equilibrar las fuerzas de impulso y restricción.